Nous sommes le 24 avril 2013, au Rana Plaza, une usine de textile située à Dhaka, au Bangladesh. À 9h du matin, le bâtiment s’effondre, emportant avec lui la vie d’au moins 1134 personnes. Cette tragédie met en lumière les enjeux sociaux et environnementaux de l’industrie de la mode, soulignant la nécessité d’un changement radical. Orsola de Castro et Carry Somers, les fondatrices du mouvement Fashion Revolution, ont réagi en lançant une campagne mondiale pour promouvoir la transparence et la durabilité dans la mode. Leur initiative vise à sensibiliser le public sur les impacts de la fast fashion et à encourager les consommateurs à poser des questions sur l’origine de leurs vêtements. Nous avons rencontré Herizo Robin, coordinateur de Fashion Revolution pour Madagascar, pour discuter des défis actuels et des solutions à envisager pour une mode plus responsable.
Qui participent au mouvement ?
La communauté Fashion Revolution Madagascar est composée de créateurs locaux et internationaux de la diaspora, de consommateurs conscients, et d'organisations, tous contribuent volontairement au mouvement. Notre vision est de transformer l'industrie de la mode à Madagascar en un secteur où les pratiques durables sont la norme, où la culture et les savoir-faire locaux sont célébrés et valorisés.
Pourquoi Fashion Revolution à Madagascar ?
J'ai constaté que Madagascar possède un riche héritage en matière de savoir-faire artisanal et de textiles naturels, mais ces atouts sont souvent négligés au profit de modes de production plus rapides et moins durables. Le manque de sensibilisation sur les impacts environnementaux et sociaux de la mode m'a poussé à agir. Il était crucial de créer une plateforme comme Fashion Revolution Madagascar pour rassembler et sensibiliser les créateurs, artisans, et consommateurs autour des valeurs de durabilité, d'équité, et de transparence. Madagascar fait face à plusieurs défis majeurs. Sur le plan environnemental, la déforestation et la dégradation des terres menacent la disponibilité des matières premières naturelles comme le raphia.
Comment agissez-vous face à cette situation ?
Je suis un consultant en mode durable en ligne basé à Lisbonne. J'offre mon expertise ainsi que des conseils, des workshops pour les professionnels de la mode, axés sur des pratiques durables et circulaires, ainsi qu'une analyse de la chaîne de valeur. J'encourage également les collaborations entre créateurs pour partager des ressources et des idées. Je peux collaborer avec des organisations, des usines ou encore des marques. La sensibilisation des consommateurs est une partie essentielle de notre mission. Nous organisons des campagnes en ligne, nous avons lancé des campagnes sur les réseaux sociaux pour encourager les Malgaches à acheter local et durable, et à réfléchir à l'impact environnemental de leurs vêtements.
Et pour la suite ?
Nous avons plusieurs projets en tête, comme des workshops locaux pour éduquer le public sur l'impact de leurs choix de consommation d'ailleurs je suis activement à la recherche d'un représentant pays pour diriger ses initiatives à Madagascar. L'extension de nos ateliers de formation pour toucher plus de créateurs à travers Madagascar. Nous aimerions collaborer avec des organismes de tous genres, incluant les domaines artistique et culturel, les ambassades, les compagnies, les marques, ou même les usines qui adhèrent à nos valeurs ou sont intéressées à sponsoriser et collaborer avec Fashion Revolution Madagascar. Enfin, nous prévoyons de renforcer nos partenariats avec des organisations internationales pour amplifier notre impact.
Quel est le potentiel de la mode durable ?
Le marché mondial de la mode durable, estimé à environ 7,45 milliards de dollars en 2023, poursuit sa croissance pour atteindre 12,94 milliards de dollars d'ici 2030 avec un taux de croissance annuel composé de 8,2 %. À Madagascar, malgré les défis environnementaux et sociaux, le marché de la mode durable continue de se développer modestement.
Propos recueillis par Mpihary Razafindrabezandrina
Photos : Fashion Revolution Madagascar
Mail : madagascar@fashionrevolution.org
Instagram : Fashion Revolution Madagascar
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Février a ce petit talent sournois : il raccourcit le calendrier, mais allonge sensiblement les factures. On nous dit que c’est le mois de l’amour. Celui où les coeurs s’affolent, où les mots doux résonnent un peu plus fort… et où les caisses, elles aussi, font des étincelles. La Saint-Valentin, si on y regarde bien, c’est un c’est Cupidon avec un partenariat commercial bien négocié. Et quelle mise en scène ! Les vitrines rougissent à qui mieux mieux, les roses voient leur prix grimper en fonction de l’intensité du sentiment, les chocolats prennent des formes de coeur — parce qu’un foie ne ferait pas rêver. Sans oublier les menus « spécial couple » et les offres taillées sur mesure pour les âmes sensibles. Finalement, le 14 février, l’amour se résume souvent à des coffrets cadeaux, des bougies qui sentent bon et des tables réservées longtemps à l’avance. Romantique ? Sans doute. Improvisé ? Pas vraiment.Mais après tout, est-ce vraiment un problème ? Quand on aime, on ne compte pas, dit l’adage. Ou plutôt, on compte moins. Moins les zéros sur l’addition, moins les ficelles parfois grossières du marketing sentimental. L’important n’est pas le prix, mais l’intention — même si l’intention a parfois besoin d’un terminal de paiement. La Saint-Valentin n’a pas inventé le commerce, elle l’a simplement officialisé. Elle donne une belle excuse à ceux qui aiment aimer en grand, et une porte de sortie élégante à ceux qui avaient, une fois de plus, oublié la date. Elle rassure aussi : l’amour devient visible, mesurable, publiable. Sans preuve matérielle, serait-il suspect ? Alors on célèbre. Ou pas. On offre. Ou on écrit. On dîne aux chandelles ou on partage un mofo gasy au coin de la rue. Parce qu’au final, l’important n’est pas ce que l’on dépense, mais ce que l’on investit.
Et là, désolé pour les commerçants, aucune carte bancaire ne fait l’affaire.
"Taom-baovao" de l'IFM
"Taom-baovao" de l'IFM, le samedi 24 janvier
