Arija Harijaona : Pas qu’un slogan
28 décembre 2025 // Quiz & Actuel // 1560 vues // Nc : 191

Tout le monde connaît quelqu'un qui, chaque 31 décembre, jure qu'il va tenir ses résolutions - et qui, chaque 12 janvier, se demande ce qu'elles sont devenues. Mais il y a Arija Harijaona, Secrétaire général du FIVMPAMA, ancien cadre et chef d'entreprise depuis 15 ans. À lui, il faut qu'il lui reste 48 heures dans la journée !

Il enchaîne les réunions, manifestations, rencontres de tous horizons… Et tout cela, pour que le "Made in Madagascar" ne soit pas seulement un slogan, mais devienne un réflexe national. « On doitproduire, consommer et défendre le vita malagasy et être fier de le faire, être rigoureux et responsable », fait-il quotidiennement. Un mantra, oui… mais avec une dose de bon sens : il n'y a que 10 % d'entreprises à Madagascar qui soient formelles. Bien évidemment, il ne s'agit pas d'une petite promenade du dimanche, mais plutôt d'un marathon à la montée et sous la pluie. Mais lui, qui a traversé des orages, garde le sourire et la foi.

Son plan pour 2026 ? Carré, précis, presque militaire. Responsabiliser les entrepreneurs sur la qualité, la compétitivité, la conformité. Éduquer les consommateurs, parce que, selon lui, « chaque achat est un vote ». Et, surtout, concrétiser le Fonds Méso Capital, censé donner un vrai coup de pouce aux entreprises malgaches que le système financier traditionnel regarde encore avec prudence.

Quant à sa vie personnelle ? Arija esquisse un sourire. « Très peu de place dans l’agenda, vous savez… » À croire que pour lui, l’amour attendra, mais le développement économique, jamais. 2026, l’année du « Made in Madagascar » responsable ? Il en est convaincu. Et vu son agenda, on se dit qu’il est bien parti pour ne pas l’oublier en février.

Rova Andriantsileferintsoa

Contact : +261 32 72 028 11

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Février a ce petit talent sournois : il raccourcit le calendrier, mais allonge sensiblement les factures. On nous dit que c’est le mois de l’amour. Celui où les coeurs s’affolent, où les mots doux résonnent un peu plus fort… et où les caisses, elles aussi, font des étincelles. La Saint-Valentin, si on y regarde bien, c’est un c’est Cupidon avec un partenariat commercial bien négocié. Et quelle mise en scène ! Les vitrines rougissent à qui mieux mieux, les roses voient leur prix grimper en fonction de l’intensité du sentiment, les chocolats prennent des formes de coeur — parce qu’un foie ne ferait pas rêver. Sans oublier les menus « spécial couple » et les offres taillées sur mesure pour les âmes sensibles. Finalement, le 14 février, l’amour se résume souvent à des coffrets cadeaux, des bougies qui sentent bon et des tables réservées longtemps à l’avance. Romantique ? Sans doute. Improvisé ? Pas vraiment.Mais après tout, est-ce vraiment un problème ? Quand on aime, on ne compte pas, dit l’adage. Ou plutôt, on compte moins. Moins les zéros sur l’addition, moins les ficelles parfois grossières du marketing sentimental. L’important n’est pas le prix, mais l’intention — même si l’intention a parfois besoin d’un terminal de paiement. La Saint-Valentin n’a pas inventé le commerce, elle l’a simplement officialisé. Elle donne une belle excuse à ceux qui aiment aimer en grand, et une porte de sortie élégante à ceux qui avaient, une fois de plus, oublié la date. Elle rassure aussi : l’amour devient visible, mesurable, publiable. Sans preuve matérielle, serait-il suspect ? Alors on célèbre. Ou pas. On offre. Ou on écrit. On dîne aux chandelles ou on partage un mofo gasy au coin de la rue. Parce qu’au final, l’important n’est pas ce que l’on dépense, mais ce que l’on investit.
Et là, désolé pour les commerçants, aucune carte bancaire ne fait l’affaire.

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