Êtes-vous fait pour le travail en équipe … ou en solo ?
26 octobre 2025 // Quiz & Actuel // 2561 vues // Nc : 189

1. Quand vous commencez un projet, vous :
A. Cherchez à discuter avec d’autres pour partager des idées dès le début.
B. Préférez réfléchir seul(e) avant de présenter vos idées.
C. Parfois seul(e), parfois avec d’autres, selon le projet.

2. Votre environnement de travail idéal :
A. Une salle animée, des collègues autour, de l’échange constant.
B. Un bureau calme ou à la maison, sans distraction extérieure.
C. Un mix : un peu de collaboration, un peu de concentration en solo.

3. Vous aimez que les tâches soient :
A. Partagées entre plusieurs personnes, chacun apportant sa force.
B. Gérées entièrement par vous, de A à Z.
C. Divisées selon les besoins : certaines en équipe, d’autres seul(e).

4. Lorsqu’un problème survient, vous :
A. Cherchez à le résoudre en discutant et en brainstormant avec le groupe.
B. Analysez et trouvez une solution par vous-même.
C. Voyez d’abord seul(e), puis sollicitez l’aide si nécessaire.

5. Vous êtes motivé(e) par :
A. La dynamique collective et l’émulation du groupe.
B. La satisfaction d’avoir accompli quelque chose par vos propres moyens.
C. Les deux : un mélange de motivation collective et personnelle.

6. Votre capacité à respecter les délais :
A. Vous vous appuyez sur le groupe pour avancer et rester régulier(e).
B. Vous gérez votre temps seul(e), sans dépendre de personne.
C. Vous pouvez vous adapter, seul(e) ou en équipe.

7. Dans une réunion de travail, vous :
A. Prenez plaisir à discuter, partager et rebondir sur les idées des autres.
B. Préférez écouter et apporter vos propositions à votre rythme.
C. Participez quand cela est utile, mais pas plus.

8. Quand un projet échoue, vous :
A. Analysez avec le groupe ce qui n’a pas fonctionné.
B. Cherchez d’abord ce que vous auriez pu faire différemment.
C. Un peu des deux : vous voyez la responsabilité collective et personnelle.

9. Pour vous, un bon leader est :
A. Celui qui fédère et coordonne le groupe.
B. Celui qui sait agir efficacement seul(e) et montrer l’exemple.
C. Celui qui sait alterner entre autonomie et esprit d’équipe.

10. Vous préférez travailler sur :
A. Des projets collaboratifs où chacun a un rôle à jouer.
B. Des missions individuelles où vous contrôlez tout le processus.
C. Des projets qui combinent travail en solo et en équipe.

RÉSULTATS

Majorité de A : Vous êtes fait pour le travail en équipe.
Vous vous épanouissez dans la collaboration et trouvez votre force dans les échanges. La dynamique collective vous motive et stimule votre créativité.

Majorité de B : Vous êtes fait pour travailler en solo.
Vous êtes autonome, organisé(e) et productif(ve) quand vous contrôlez votre travail de A à Z. Vous préférez la concentration et la liberté de gérer vos projets seul(e).

Majorité de C : Un peu des deux.
Vous savez travailler seul(e) ou en groupe selon les besoins. Vous êtes adaptable et appréciez l’équilibre entre autonomie et collaboration.

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Février a ce petit talent sournois : il raccourcit le calendrier, mais allonge sensiblement les factures. On nous dit que c’est le mois de l’amour. Celui où les coeurs s’affolent, où les mots doux résonnent un peu plus fort… et où les caisses, elles aussi, font des étincelles. La Saint-Valentin, si on y regarde bien, c’est un c’est Cupidon avec un partenariat commercial bien négocié. Et quelle mise en scène ! Les vitrines rougissent à qui mieux mieux, les roses voient leur prix grimper en fonction de l’intensité du sentiment, les chocolats prennent des formes de coeur — parce qu’un foie ne ferait pas rêver. Sans oublier les menus « spécial couple » et les offres taillées sur mesure pour les âmes sensibles. Finalement, le 14 février, l’amour se résume souvent à des coffrets cadeaux, des bougies qui sentent bon et des tables réservées longtemps à l’avance. Romantique ? Sans doute. Improvisé ? Pas vraiment.Mais après tout, est-ce vraiment un problème ? Quand on aime, on ne compte pas, dit l’adage. Ou plutôt, on compte moins. Moins les zéros sur l’addition, moins les ficelles parfois grossières du marketing sentimental. L’important n’est pas le prix, mais l’intention — même si l’intention a parfois besoin d’un terminal de paiement. La Saint-Valentin n’a pas inventé le commerce, elle l’a simplement officialisé. Elle donne une belle excuse à ceux qui aiment aimer en grand, et une porte de sortie élégante à ceux qui avaient, une fois de plus, oublié la date. Elle rassure aussi : l’amour devient visible, mesurable, publiable. Sans preuve matérielle, serait-il suspect ? Alors on célèbre. Ou pas. On offre. Ou on écrit. On dîne aux chandelles ou on partage un mofo gasy au coin de la rue. Parce qu’au final, l’important n’est pas ce que l’on dépense, mais ce que l’on investit.
Et là, désolé pour les commerçants, aucune carte bancaire ne fait l’affaire.

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