« Sanlam et Allianz deviennent SanlamAllianz Madagascar », a déclaré sans détour Christel Chesne, Directeur Général, en annonçant ce rebranding qui s'accompagne d'une ambition clairement affichée. Le marché malgache de l'assurance pèse aujourd'hui à peine 1 % du produit national brut — un chiffre qui dit tout sur le potentiel encore inexploité du secteur. C'est précisément ce terrain que SanlamAllianz entend défricher. La logique de la fusion est limpide. D'un côté, Sanlam : leader mondial, avec une connaissance fine des marchés africains et une implantation continentale solide. De l'autre, Allianz : mastodonte mondial, fort de ses innovations technologiques et de ses standards d'excellence. Ensemble, les deux entités créent une synergie dont bénéficieront directement particuliers et entreprises. Ces derniers constituent d'ailleurs 60 % du portefeuille-clients de la nouvelle entité — un ancrage dans le tissu économique local qui n'est pas anodin. « Nous avons simplifié et enrichi nos offres pour qu'elles soient pertinentes et accessibles, tant pour les particuliers que pour les entreprises », souligne Christel Chesne. La première année d'opération commune se traduit déjà, selon la direction, par des résultats tangibles en termes de qualité de service et de satisfaction client. L'objectif final est plus large que le seul chiffre d'affaires : élargir l'accès à l'assurance, promouvoir l'inclusion financière, et soutenir un développement durable à Madagascar. Un contrat ambitieux. Ce qu’il faut comprendre, c’est que dans le monde de l'assurance, les fusions sont rarement des coups de foudre. Elles sont le fruit de calculs, d'alignements stratégiques, de visions partagées. Celle entre Sanlam et Allianz à Madagascar ne fait pas exception — et le résultat vient d'être officialisé : les deux maisons n'en forment désormais plus qu'une, sous la bannière SanlamAllianz Madagascar.
Ce dimanche 31 mai, à 15 heures, l'amphithéâtre du Centre de Conférence International d'Ivato accueillera un événement inédit dans l'histoire de la mu...
Juin à Madagascar, c'est un mois qui déborde. La langue, l'enfant, l'indépendance — trois célébrations bousculées dans trente jours, comme si le calendrier avait, lui aussi, quelque chose à dire. Et si ce n'était pas un hasard ? Ces trois commémorations racontent, au fond, la même histoire : celle d'un peuple qui cherche, depuis 1960, à exister pleinement sur ses propres termes. Pas seulement dans les discours officiels et les défilés — dans la vie réelle, quotidienne, celle qui se joue désormais aussi sur un écran.Car le vrai terrain de la souveraineté culturelle s'est déplacé. Il est numérique, algorithmique, et aussi impitoyable. Une langue absente du web est une langue que le monde n'entend pas — et qu'il finit par oublier. Le malgache, parlé par trente millions de personnes, riche d'une histoire linguistique qui traverse les siècles et trois océans, mérite mieux que l'invisibilité numérique. L'initiative Wikiteny — atelier consacré à l'enrichissement des contenus en malgache sur internet — est allée dans ce sens. Ce type d'initiative doit être multiplié, amplifié, soutenu. Sans attendre.C'est là, précisément, que la langue rejoint l'économie. Une identité qui ne se raconte pas, c'est une culture qui ne se monétise pas — un savoir-faire qui reste sans vitrine. Madagascar exporte sa vanille, ses textiles, sa biodiversité unique. Mais que fait-on de l'autre richesse, l'immatérielle, celle qui ne figure dans aucune balance commerciale et qui, pourtant, vaut de l'or ? Soixante-quatre ans après l'indépendance, la vraie souveraineté se joue peut-être là : dans la capacité à dire qui nous sommes, en malgache — et à faire en sorte que le monde l'entende. Haut et fort.Solofo Ranaivo
Tournoi Komba Overcome de Tekken Mada
Tournoi Komba Overcome de Tekken Mada, le samedi 21 et dimanche 22 février au Tana Water Front
